この記事のまとめ
- 二次面接の通過率は一般的に20〜50%で、企業の規模や選考基準により大きく異なるため、事前の企業研究と準備が重要である。
- 二次面接では、応募者の能力や人柄が評価され、現場の責任者や管理職が面接官を務めることが多く、実際に一緒に働きたいかが判断される。
- 面接中に質問が多い、メモを取られる、次の選考に関するアドバイスを受ける、採用前提の質問をされるなどは、合格の可能性を示すサインとされる。
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独自調査:二次面接後の通過率

(ABABAの学生ユーザー50人へ独自にアンケート調査)
二次面接の通過率は、業界や企業ごとに違います。
ABABAの学生ユーザーを対象とした独自調査では、二次面接後の内定率には企業ごとの特性や採用基準が大きな影響を与えることが示されました。
通過率には幅があり、50%を超えるケースは全体の約半数にとどまります。
そのため、二次面接を通過しても内定が確実とは限らず、引き続きしっかりとした準備が必要です。事前に応募先企業の採用率や選考傾向を確認することで対策を立てられ、内定獲得の可能性を高められるでしょう。
二次面接の通過率は20〜50%程度

二次面接の通過率は20〜50%です。しかし、二次面接が最終面接の場合は、より通過率が高くなります。
通過率についてはあくまでも目安ですが、採用率に関しては四季報でチェックすることも可能です。受けている企業の採用率について、事前にチェックしておきましょう。
企業の特徴別!二次面接の通過率
二次面接の通過率は企業の規模や募集条件ごとに違います。
ここからは、企業の特徴別で二次面接の通過率について詳しく解説します。
自分の志望企業がどの特徴に当てはまるかを理解して、対策を立てましょう。
二次面接の通過率が高い企業の特徴
二次面接の通過率が高い企業にはいくつかの特徴があります。
中小企業やベンチャー企業は採用枠が広く、熱意を示すことで比較的合格しやすい傾向があります。また、人手不足や大量募集する企業では、採用人数が多いため、通過率は上昇するといえるでしょう。
さらに、一次面接で候補者を厳選する企業では、二次面接が採用前の確認の役割を果たす場合があり、通過率が高くなることもあります。これらの企業では選考プロセスが簡略化されるケースも多く、自分の意欲や適性の積極的なアピールが評価のポイントとなるでしょう。
二次面接の通過率が低い企業の特徴
二次面接の通過率が低いとされる企業は、超一流企業や大手企業です。
超一流企業や大手企業は応募者が多く競争率も高いため、面接回数は増え、選考基準も厳しく設定されています。
二次面接が役員面接を含む最終選考の場合は、採用の可否を決定するため、厳しい評価がされるでしょう。
このような企業では、事前準備が非常に重要で、志望動機や自己アピールを論理的かつ具体的に伝える力が求められます。また、企業の文化や事業内容への理解も重視されるため、入念な下調べと準備が通過率を左右します。

二次面接について知っておきたいこと
これまで二次面接の通過率に関してお伝えしてきましたが、そもそも二次面接とはどのようなものかをきちんと理解できていますか。二次面接を突破するためには二次面接の目的や、チェックされるポイントを把握する必要があります。以下では基本的な二次面接の知識を紹介します。
二次面接の目的
一次面接が「多くの候補者を一定の人数に絞り込むこと」を目的とする一方で、二次面接は「会社の求める人物像にマッチした候補者を選ぶこと」を目的としています。つまり、一次面接は候補者を落とすことを目的とするのに対して、二次面接では候補者を選ぶことを目的としているともいえるでしょう。
このように、一次面接と二次面接では目的が異なるため、面接を受ける際のポイントや注意点も同じではありません。以下では二次面接の特徴を一次面接の場合と比較しながら紹介します。
二次面接でチェックされるポイント
二次面接でチェックされるポイントは大きく分けると主に、
- 能力
- 人柄
の二点です。
二次面接では一緒に働きたいかどうか、という観点で面接が行われます。したがって、多くの場合、候補者のスキルやポテンシャルが企業の求める基準に達しているかという能力面や、一緒に働きたいと思える人柄かという性格面を追究する質問がなされるでしょう。一方で、一次面接では基本的な社会スキルがあるか、ESの内容と面接での受け答えに相違がないかなどをチェックします。自信を持ってはきはきと話せる学生が一次面接を突破するケースが多くあります。
二次面接の担当官
二次面接では、現場の責任者や管理職が面接官になる場合が多くあります。先ほども述べた通り、一次面接と二次面接では目的が異なります。一次面接では、基本的なビジネスマナーが身に付けられているかを評価するために、人事部の採用担当者が面接を行うことが一般的です。一方で、二次面接では、一緒に働きたいと思えるかを念頭に面接が行われるため、実際の現場で働く人物が面接で候補者を評価します。
二次面接の形式
一次面接ではグループディスカッションや集団面接、オンライン面接が行われることもあります。しかし、二次面接からは2~3人の少人数での面接や個人面接のように、より個人にフォーカスの当たる面接形式になります。つまり、個人の能力や人柄を深堀りするという二次面接の目的に沿うように変化しているということです。もちろん、必ずしもすべての企業に対していえるわけではありませんが、段階を追うごとに、より個人に時間を割いた面接になることには違いないでしょう。
二次面接はほぼ内定?
「二次面接通過=ほぼ内定」といわれることもあります。
二次面接が最終選考となる企業では、社長や役員との面接になる場合が多く、合否の最終判断が下される傾向にあるためです。
一方で、二次面接後に最終面接が控えている企業も多く、必ずしも「二次面接通過=ほぼ内定」とは限りません。
社長や役員との最終面接で志望度の低さや企業文化との不一致が見抜かれると内定を逃すケースもあります。
そのため、油断せず最終面接に向けて一貫した準備が重要です。志望動機や企業理解をしっかりと示すことが、内定獲得につながるでしょう。

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二次面接でよくある面接官の合格フラグ4つ
就活で二次面接の通過率を高めるためには、面接官の反応を見極める力も重要です。合否は結果通知を待たなければ分からないものの、面接中のやり取りから合格の可能性を示唆するフラグが読み取れる場合もあります。
ここでは、その代表例を4つ紹介します。
質問の数が多い
面接で質問数が増えることは、応募者に対して強い関心を抱いている行動の1つです。特に二次面接では、人物像や志望動機をより深掘りする傾向が見られます。面接官が次々に質問を重ねてくる場合、「もっと知りたい」と思われている可能性が高く、合格の「フラグ」といえます。
ただし、質問の数が多いからといって必ずしも合格とは限りません。あくまで二次面接の通過率を予測する目安の1つとして受け止めましょう。
メモをたくさん取っている
面接中に面接官が積極的にメモを取っている場合、それは応募者の発言をしっかり記録して他の選考担当者と共有する意図があると考えられます。好印象を受けた学生の情報を社内で検討するため、メモの量が増えるケースは多く見受けられます。
ただし、集団面接で他の学生に対しても同様にメモを取っているようであれば、それが特別な評価の証とは限りません。二次面接の通過率を測るひとつの参考材料にとどめましょう。
次の選考に関するアドバイスをされる
面接官から「次の選考ではプレゼンがあるかもしれません」や「具体的な志望動機をもう一度整理しておくとよいです」などのアドバイスを受けた場合、合格フラグと考えられます。
選考を通過してほしい学生に対しては、面接官も次のステップで力を発揮してもらうためサポートする場合があります。全員に伝えている可能性もあるため油断は禁物ですが、内容が具体的であればあるほど信頼性は高まるでしょう。このような助言は、二次面接の通過率を高めるうえでも非常に有益です。
採用前提の質問をされる
「入社後に希望する部署はありますか?」「転勤は可能ですか?」など採用前提での質問は、合格の可能性が高いサインと捉えられます。このような問いかけは、応募者の将来像を具体的にイメージしており、期待の表れであるケースも多いでしょう。
ただし同時に、応募者が入社後の働き方についてどの程度考えを深めているかを確認する目的でも行われるため、安易な判断は危険です。二次面接の通過率を正しく見極めるには、質問の内容やタイミングを冷静に分析する姿勢が求められます。
二次面接で想定される質問
二次面接では、候補者が会社の求める人材像に沿っているか、価値観や人柄が会社とマッチしているかが問われます。一次面接とは質問の内容や方向性が異なってきますので、想定される質問に対処できるようにしておきましょう。
ここでは、二次面接で想定される質問についてまとめます。
ガクチカについて

ガクチカとは学生時代に力を入れたことです。どのような学生時代を過ごしてきたかを面接官が知れる質問であるため、ほぼ必ず行われるといえるでしょう。
サークル活動や研究など、自身が力を入れてきたことに対して素直に回答すれば問題ありません。取り繕ってしまうとボロが出る可能性があるため、正直に回答しましょう。

志望動機

この会社で働きたいと思った理由についても必ず質問されます。福利厚生や待遇面を理由に決めた方もいるかもしれません。
しかし、それらを志望動機にするのはあまり好まれない傾向にあります。仕事内容に紐付けて志望動機をアピールできるようにしておきましょう。

自己PR

自己PRは「プレゼン能力があるか」「魅力的な人間か」などを判断するために行われることが多いです。企業にとって必要な人材であることをアピールするために、自分自身の強みや特徴についてはしっかりと理解しておきましょう。

入社後にやりたいこと
二次面接では「入社後にやりたいこと」がよく質問されます。
この質問は、応募者の業務内容に対する理解度を見極めるためにされます。
そのため、希望する部署でどのような課題に取り組みたいか、企業の成長にどのように貢献できるかを具体的に伝えると効果的です。
曖昧な回答ではなく、取り組み内容の詳細を挙げることで、企業のニーズに合った人物像を示し、説得力を高められます。
具体的なビジョンを共有することで、二次面接の通過率を向上させましょう。
他社の選考状況
・他社の選考状況や第一志望かどうか
二次面接では他社の選考状況を質問されることが多くあります。選考がさまざまな業界にわたっている場合は、同業界や関連する業界に絞って返答することがオススメです。すべてを正直に答えてしまうと、「どの業界でもいいのかも」と思われる可能性もあります。また、第一志望の企業であるかを問われることもあります。このような場合に備えて、なぜその企業が第一志望であるかをしっかりと考えて面接に臨みましょう。
想定される質問を対策したら、自分からの逆質問も考えておきましょう。二次面接で評価される逆質問については、次の記事にまとめています。

二次面接に向けて行うべき準備とは?
最初に述べたように、二次面接は決して通過のハードルが低いとはいえません。一次面接とは違った準備や、これまでの振り返りが求められます。
ここでは、二次面接に向けて行うべき準備をまとめます。
自己分析をさらに深める
一次面接に合格したからといって油断は禁物です。二次面接では志望動機やこれまでの経験などについて、より深堀される場面が増えます。そのため、一次通過に一喜一憂するのではなく、改めて自己分析を深める必要があります。
自分の強みや価値観が企業の求める人物像とどのように一致するか、なぜその企業を志望したかなどを整理し、説得力ある説明ができるように準備しましょう。自己理解を深めることが、二次面接の通過率向上にも直結します。
話し方を意識する

面接というのはビジネスの場です。正しい日本語でスムーズに受け答えができているか、人の話を聞けているかなどの基本的なコミュニケーション能力は身についていないといけません。
話し方がビジネスの場に適していないと、社会人としてのマナーがないと思われてしまいます。フォーマルな場所における正しい話し方を身につけておきましょう。

企業理解を深める

企業理解を深めることも欠かせません。企業理解が不足していると、入社に対する熱意がないと思われてしまいます。
もちろん、細かなことについてはわからない部分もあるでしょう。しかし、ホームページで公開されている情報については、頭に入れておくことをおすすめします。

ESや一次面接を振り返る
二次面接では一貫性のある回答が求められます。
そのため、ESや一次面接で話した内容を振り返ることが重要です。一次面接で伝えた内容を踏まえて、二次面接ではさらに具体的で深みのある回答を用意することで、面接官に強い印象を与えられるでしょう。
面接官は、候補者が自己分析をしっかり行い、自分の経験や思考の深堀りなどを重視します。
以前のやり取りと一貫した内容を具体的に膨らませることで、より説得力のある回答ができ、二次面接の通過率を向上させられます。
こちらの記事では、二次面接の詳細な対策内容を解説しています。細かい対策内容を知りたい人はぜひご覧ください。

面接練習をしておく
二次面接を受ける前には、面接練習も十分にこなしておきましょう。自分の中ではうまく自分をアピールできていると思っていても、第三者から見た時に同じ見え方がするかどうかは限りません。
自分1人で面接練習をするだけではなく、友達や大学の先輩、エージェントの担当者などと一緒に面接練習をして、相手からどう見えているか?のフィードバックをもらうことが大切です。
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二次面接で落ちる理由とは?
一次面接は通過するのに、二次面接ではとたんに通過率が下がる就活生は少なくありません。何が原因で、二次面接で足踏みしてしまうのでしょうか。
ここでは、二次面接で落ちるよくある原因について見ていきましょう。
志望度が低いと思われた
面接でうまく意欲を伝えることができず、志望度が低いと思われてしまうことがあります。例えば、どの業界・企業でも通用するようなありきたりな志望動機は「本当にこの会社である必要があるのか」と疑問を抱かせてしまいます。また、逆質問を用意していないなどの受け身の姿勢は、熱心さに欠ける印象を面接官に与える可能性もあります。企業は入社意欲の高い学生を採用したいと考えているため、丁寧な企業研究を行い、具体性の高い志望動機や逆質問を用意しておくことが大切です。
企業研究が足りていない

企業研究が足りていないと「本当はこの会社で働きたくないのかな?」と思われてしまいます。二次面接では業務についてより深掘りして話が進むことも多いため、企業のビジョンや業務の内容についての理解を深めておきましょう。
会社が求める人材像にマッチしていない
会社が求める人物像や価値観とのマッチ度が低い場合、採用したとしてもすぐに辞めてしまい、中長期的な貢献は見込めないと思われることも少なくありません。また、学生側にとっても、会社で自分の強みをうまく発揮できないなど、望ましくない結果を招くことも考えられます。一方で、ポテンシャルはあっても、会社の求める人物像を十分に理解できておらず、うまくアピールができていない場合もあります。このような場合においても、徹底した企業研究を行うことで、会社の求める人物像や価値観を詳細に把握しておきましょう。
質問の深掘りに対応できていない
二次面接では、自己PRや志望動機に加えて、質問の答えに対してさらに深堀りした質問をされることが一般的です。そのような深堀り質問に対して、どれだけ具体性と説得力を持った返答ができるかがポイントです。この質問に対応できない場合、企業研究や自己分析が不十分だとみなされる場合もあります。面接で話すエピソードに対して、5W1Hを意識しながら十分な分析を行い、万全の準備をして面接に臨みましょう。
受け答えに一貫性がない

受け答えに一貫性がないと、その場しのぎの回答をしていると思われてしまいます。もちろん、質問の内容によっては、その場に合わせて回答することも必要でしょう。
しかし、自分自身を取り繕う必要はありません。取り繕ってしまうと、受け答えの一貫性がなくなってしまうため、自分の気持ちや考えを素直に伝えるようにしましょう。
キャリアプランが考えられていない

キャリアプランが不明瞭だと、働いているビジョンを具体的に持っていないと思われてしまいます。会社は入社することがゴールではなく、どれだけ活躍できるかが重要です。
そのため、就職が決定してからどのように仕事をしていくつもりがあるか、将来的にどうなりたいかも明確にしておきましょう。キャリアプランは具体的な方が、面接官に対しては好印象を与えられます。
【担当者別】二次面接で好印象を与えられる逆質問とは?
二次面接では、面接官の立場や役割に合わせた逆質問の用意が、通過率向上には重要です。特に人事担当者と現場担当者では、重視する視点が異なるため、質問内容の工夫が必要です。
ここでは、それぞれに効果的な逆質問の例を紹介します。
面接官が人事担当者のケース
人事担当者が二次面接を担当する場合、学生の志望度や価値観のマッチ度が特に重視されます。そのため、会社の制度や社内の雰囲気など、環境に関する逆質問が有効です。
たとえば、「新人研修はどのような内容ですか?」との質問は、入社後の成長意欲や企業への関心を伝えるのに適しています。また、「活躍している若手社員にはどのような特徴がありますか?」の問いで、自身のキャリアビジョンと企業の方向性との一致をアピールできます。
「会社の中でキャリアアップしていくには、どのような力が求められますか?」など、将来を見据えた質問も効果的です。このような逆質問を通じて、企業理解を深めようとする姿勢が伝わることで、二次面接の通過率向上にもつながるでしょう。
面接官が現場担当者のケース
現場担当者が面接官の場合、選考では業務に対する理解度や即戦力としての適性が重視されます。そのため、仕事内容や職場での働き方に関する逆質問が効果的です。
「1日の仕事の流れを教えていただけますか?」と尋ねることで、業務に対する具体的なイメージを持っていることがアピールできます。また、「チーム内の連携で大切にしていることは何ですか?」との質問を通じて、職場の協調性やコミュニケーションに関心を持っている姿勢も示せます。
さらに、「入社後、どのようなスキルを優先的に習得するとよいでしょうか?」と前向きな学びの意欲が伝わる質問は、成長意欲の高さを印象づけるうえでも有効です。具体的で現場目線の逆質問を通じて関心の高さを示すことは、二次面接の通過率向上に寄与するでしょう。
面接官が役員または取締役のケース
役員や取締役が面接官の二次面接では、目先のスキルや実務能力よりも、企業理念への共感や長期的な視点を持つかが重視されます。そのため、「10年後の御社はどのような姿を目指しているのでしょうか?」や「中期経営計画において重視されている点はどこですか?」など、企業の未来像や戦略に関する逆質問が効果的です。
また、「御社の理念が現場でどのように体現されているか教えてください」と質問すれば、価値観のマッチ度や理解を深めたいという意欲を伝えられます。このような質問は、自らの志向性が企業のビジョンと一致することを示す材料であり、経営層に好印象を与える可能性が高まります。企業の未来を共に描こうとする姿勢が、二次面接の通過率を押し上げるでしょう。
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この機能によって、自分が合格ラインにどの程度近づいているかを把握でき、今後の対策が具体的に見えるでしょう。内定判定の結果を参考にすることで、二次面接への準備をより効果的に進め、通過率を高められます。
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成功事例を参考にすることで、自身の回答の改善点を把握し、より効果的な準備を進められます。二次面接の通過率を向上させるための対策が強化され、内定に一歩近づくでしょう。
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AIは、回答内容・表情・言葉の選び方などを評価し、不足するスキルや改善点を具体的に指摘します。この分析を通じて、自分がどの部分でアピール力が不足するかを明確にし、効率的に二次面接の準備を進められます。
自信を持って面接に臨むためのサポートとして、通過率を高める助けになるでしょう。
二次面接の通過率は高くない

二次面接の通過率は決して高くありません。そのため、二次面接であっても油断せずに、しっかりと企業研究を行ったうえで取り組む必要があります。
二次面接で落ちてしまい、悔しい思いをする方は少なくありません。ぜひ、ベストを尽くして二次面接に臨みましょう。