企業別対策

日立ソリューションズの選考フロー・本選考対策まとめ！ES・面接のポイントを徹底解説

#企業研究 #面接全般

最終更新日：

2026年10月27日

監修者について

監修者：久保駿貴（くぼしゅんき）

監修者： 久保駿貴（くぼしゅんき）: 株式会社ABABA 代表取締役社長 1997年生まれ、兵庫県明石市出身。岡山大学在学中、最終面接で不採用となった友人の姿をきっかけに、選考プロセスそのものが評価されるスカウト型就活サービス『ABABA』を創業。26歳（当時最年少）で経団連に入会したほか、経済産業大臣賞の受賞や「Forbes JAPAN 30 UNDER 30」「Forbes 30 UNDER 30 Asia」選出など受賞歴多数。TOKYO MX『堀潤Live Junction』にてコメンテーターも務める。中・高校理科教員免許保持。

「日立ソリューションズって倍率が高くて自分じゃ本選考突破は難しいかも……」

そうお悩みの就活生の方向けに、日立ソリューションズの選考突破のコツや内定獲得のための対策方法をまとめました！

これから日立ソリューションズを受ける方や、日立ソリューションズを志望している方必見の内容となっておりますので、本記事を見ながら日立ソリューションズ本選考突破のための対策を進めてみてくださいね。

日立ソリューションズの合格可能性を診断しよう

「日立ソリューションズに行きたいけど、受かるかどうか不安…」

自分の合否が不安な人や志望企業に合格するために必要な能力を知りたい人は合格可能性を診断してみましょう。

日立ソリューションズのガクチカ・志望動機の回答例

ここでは、日立ソリューションズの選考を想定したガクチカと志望動機の回答例を紹介します。いずれもABABA編集部が作成した例文です。構成や伝え方の参考にしてください。

日立ソリューションズのガクチカの回答例

IT企業の長期インターンでチームの学生リーダーとして新人育成に取り組んだことです。新しくジョインした学生と定期的に1on1をおこない、現状の課題と理想の状態を一緒に整理しながら、成長のための目標設定を行いました。また、属人的な指導体制に限界を感じ、勉強会を企画したり、標準的なマニュアルを作成して体系的な育成を目指しました。その結果、チームは設定されていた目標を達成することができました。

日立ソリューションズの志望動機の回答例

私はIT企業での長期インターンを通じ、IT技術の活用による業務効率化の可能性を感じたことと、新人育成においてリーダーシップを発揮し、彼らの成長をサポートした経験から、SIer業界に興味を持ちました。その中でも特に貴社を志望する理由としては、まず第一に、システム導入における長年の実績や、国内外での幅広いノウハウ、高度な技術力を兼ね備えている点に魅力を感じたことが挙げられます。さらに、企画から導入、運用サポートに至るまで、一貫した体制で迅速かつ的確な対応ができる点も大きな理由です。これらから、貴社であれば多様な業界のお客様に最適なソリューションを提供できると確信し、志望いたしました。

日立ソリューションズの選考フロー

日立ソリューションズの選考フローは以下の流れで実施されます。

ES・webテスト
グループディスカッション（GD）
1次面接
最終面接

日立ソリューションズES・webテスト

「あなたが感じる「ITのおもしろさ」を教えてください。また、この業界に就職するにあたり、現在取り組んでいることを教えてください」「数あるIT企業（特にSIer企業）の中で、日立ソリューションズを志望する理由を教えてください」「これまで得た知識・経験の「何」を活かして、当社のSEや営業として「何」を実現したいか、明確にご回答ください」の3つの設問をそれぞれ300文字以内で回答。

webテストはwebでの受験でSPI形式

日立ソリューションズのグループディスカッション（GD）

5～6人の学生で議論をおこない、1人の社員が監視役として見守る形式で行われた。GDのテーマは、ある企業の課題を日立ソリューションズの製品を使ってどのように解決するかというもの。

ドキュメントで製品一覧が配布され、複数の製品を組み合わせて課題解決に導くような議論が中心。約40分間のディスカッション後、5分間で発表を行った、フィードバックの時間は特になし。

日立ソリューションズの1次面接

営業職の社員2名（男性と女性）が担当し、約30分間行われた。志望業界や企業についての質問がメインで、なぜIT業界やSIerを志望しているのか、なぜ日立ソリューションズを選んだのかなどが聞かれる。

また、ガクチカの経験についても深掘りされるため、ガクチカの対策もしっかりとおこなう必要がある。最後に、逆質問の時間が設けられている。

日立ソリューションズの最終面接

営業の管理職と人事担当者の2名が担当し、30分間程でおこなわれる。1次面接で聞かれた内容と同様に、ガクチカ、志望理由、キャリアプランに関する質問が中心。

特に変わった質問はなく、基本的な質問に対して答える形式。また、1次面接と同様、最後に逆質問の時間が設けられている。

日立ソリューションズのES

ここでは、日立ソリューションズの選考に向けて準備しておきたい設問の例と、回答のポイントを紹介します。課される設問や文字数は年度や職種によって変わるため、応募時の案内で確認してください。

日立ソリューションズのES 設問①

あなたが感じる「ITのおもしろさ」を教えてください。また、この業界に就職するにあたり、現在取り組んでいることを教えてください。(300字以内)

「ITのおもしろさ」は、自分の経験に基づいて具体的に書くと説得力が増します。例えば、長期インターンで新たなツールの導入によって業務が格段に効率化した経験から、非効率な作業をIT技術で改善し、企業の競争力を高めることで社会が豊かになっていくことをおもしろさとして挙げる書き方があります。

現在取り組んでいることには、IT分野の記事を読むことやIT関連の資格取得など、日常からITに積極的に触れていることが伝わる内容を書くとよいでしょう。

日立ソリューションズのES 設問②

数あるIT企業（特にSIer企業）の中で、日立ソリューションズを志望する理由を教えてください。（300字以内）

志望理由は、IT業界やSIerに関心を持ったきっかけとなる経験を示したうえで、日立ソリューションズを選ぶ理由につなげます。上の回答例であれば、長期インターンでツールの導入によって業務効率が大きく向上し、ITの力が企業の競争力を高めると実感した経験と、学生リーダーとして新人育成に取り組み、人の成長を支援することの大切さを学んだ経験の2つが軸になります。

そのうえで、企業研究で把握した日立ソリューションズの強みと、自分が実現したいことを結びつけると、数あるSIerの中から選ぶ理由が伝わりやすくなります。

日立ソリューションズのES 設問③

これまで得た知識・経験の「何」を活かして、当社のSEや営業として「何」を実現したいか、明確にご回答ください。（300字以内）

活かしたい知識・経験と、実現したいことを1対1で対応させて書くのがポイントです。例えば「悩み、成長に寄り添うことのできる行動力」を活かし、クライアントにとって最適なソリューション提案を実現したいとする場合は、長期インターンで勉強会やマニュアル作成などの新人育成に主体的に取り組み、チーム目標の達成に貢献した経験を根拠として示します。

日立ソリューションズのGD

GDでは、ある企業の課題を日立ソリューションズの製品を組み合わせて解決する方法を議論します。製品一覧の資料をもとに議論を進めるため、限られた時間の中で情報を整理し、課題と製品を結びつけていく力が求められます。

日立ソリューションズGDの内容

ある企業が抱える課題を日立ソリューションズの製品を使って解決するためには？

役割は、ファシリテーターにこだわらず、書記として全体を俯瞰しながらアイデアを出すなど、自分が貢献しやすい形を選ぶ方法もあります。議論中は、メンバーの意見を否定せず、肯定的な姿勢を示しつつ代替案を提案する、笑顔や相槌でチームの雰囲気を良好に保つ、といった点を意識するとよいでしょう。

事前に他社のGDや大学のGD講座などで基本的な進行方法や対処法に慣れておくと、本番でもスムーズに議論に参加できます。

日立ソリューションズの1次面接

日立ソリューションズの1次面接の概要

1次面接は、志望業界や企業についての質問がメインで、ガクチカの経験についても深掘りされます。最後に逆質問の時間があるため、例えば入社後のキャリアパスや新卒社員に期待されることなど、志望度の高さが伝わる質問を用意しておくとよいでしょう。

日立ソリューションズの1次面接で準備しておきたい質問の例

次のような質問に答えられるよう準備しておくと安心です。

なぜIT業界を志望するのか
なぜSIerを選んだのか
なぜ日立ソリューションズを志望するのか
反対意見を持つ人とどのように付き合うか

「なぜIT業界か」には、IT技術を使った業務改善に関わった経験など、自分の原体験をもとに答えられるようにしておきます。「なぜSIerか」は、お客様の状況に応じた柔軟な提案や、一貫してお客様を支援できる点など、業態の特徴と自分の志向を結びつけて説明します。「なぜ日立ソリューションズか」は、企業研究で把握した強みと自分のやりたいことを結びつけて話せるようにしておくと安心です。

「反対意見を持つ人とどのように付き合うか」には、例えば「皆の背中を押し、チーム全体のモチベーションを上げるタイプ」のように、チームで協力するときの自分のスタイルを、具体的なエピソードとあわせて話せるようにしておくとよいでしょう。

日立ソリューションズの最終面接

日立ソリューションズの最終面接の概要

最終面接は、1次面接で聞かれた内容と同様に、ガクチカ、志望理由、キャリアプランに関する質問が中心です。最後の逆質問では、回答に対して自分の感想を伝えたうえで質問を重ねるなど、対話を深める意識を持って臨むとよいでしょう。

日立ソリューションズの最終面接で準備しておきたい質問の例

次のような質問に答えられるよう準備しておくと安心です。

学生時代に力を入れたこと（施策の選定理由、実行プロセス、結果）
志望理由
キャリアプラン

ガクチカは、施策を選んだ理由や実行のプロセス、結果まで論理的に説明できるよう整理しておきます。志望理由は、企業の強みと自分が貢献したい分野（例：日本のものづくり産業への貢献）を結びつけ、短く端的に述べられるよう準備しておくと安心です。

日立ソリューションズ選考突破のコツ

日立ソリューションズの選考を突破するためのコツ

徹底的に企業分析を行うことが何よりも大事です。DX推進力や、グループ内で最も新しい取り組みを始めるフットワークの軽さなど、企業の特徴をしっかりと把握し、それを志望理由に記載することで、自身の志望度を面接官に伝えることができます。

また、笑顔や相槌といった基本的なコミュニケーションの姿勢が大切です。面接官が話している際にしっかりと頷きながら、興味を持っている姿勢を示すなど、人柄を伝えることができます。特に逆質問の際には、積極的に質問することで、面接官に志望度の高さをアピールすることができるので、効果的です。

日立ソリューションズを受ける人へのアドバイス

他のSIerとどのように差別化するかを意識することが重要です。SIer業界全体で取り組んでいる内容が似通っているため、面接では自分がなぜ日立ソリューションズを選んだのか、具体的に説明できることが大切です。たとえば、日立ソリューションズの規模の大きさや多様な産業分野における強みだけでなく、フットワークの軽さや、顧客に対する柔軟な対応力をアピールすると効果的です。

また、面接では学生時代に力を入れたこと（ガクチカ）や志望理由が中心となるので、自分の経験をどう日立ソリューションズの業務に活かせるかを明確に話す準備をしておきましょう。感情的な動機に頼るのではなく、具体的な施策や成果に基づいて説明することで、説得力が増します。最後に、逆質問の機会を活用して、自分がこの企業でどのようなキャリアを描いているのかを示すことで、志望度の高さをアピールすることも大切です。

日立ソリューションズの選考に関するよくある質問

日立ソリューションズの選考フローは？何次面接まである？

ES・Webテスト（SPI）→グループディスカッション→1次面接→最終面接という流れで、面接は計2回です。年度や職種によって選考内容が変わる場合があります。

日立ソリューションズの最終面接の通過率・難易度は？

通過率は公表されていません。最終面接は、1次面接と同様にガクチカ・志望理由・キャリアプランに関する質問が中心のため、志望動機とガクチカの一貫性を整理して臨むことが有効です。

日立ソリューションズの選考結果はいつ来る？

選考結果の連絡時期や方法は、時期や選考ルートによって異なる場合があります。面接時の案内や採用担当者からの連絡を確認してください。

まとめ

日立ソリューションズの選考突破には、「原体験を用いたアピール」と「企業特性を踏まえた志望動機」が重要です。ガクチカでは成果やそれに至るまでの過程を具体的に示し、それを業務にどう活かせるかを明確に伝えましょう。また、日立ソリューションズが持つDX推進力や柔軟な提案力といった強みを自分のビジョンと絡め、他社との差別化を意識した回答が効果的です。

さらに、面接では誠実で前向きな姿勢を見せることが評価に繋がります。笑顔や相槌といった基本的なコミュニケーションを意識しつつ、逆質問で具体的なキャリアプランを伝えることで、志望度の高さをアピールしましょう。経験の再現性と企業理解を結びつけた準備が、内定獲得の決め手になります！